Elektronische geschenken zijn erg populair en de afgelopen jaren hebben detailhandelaren aanzienlijke kortingen aangeboden op smartphones, e-readers en andere elektronische apparaten met het label ‘gebruikt’. Uit onderzoek dat ik mede heb uitgevoerd blijkt dat deze tweedehands opties steeds levensvatbaarder worden. deels dankzij wetten en beleid die recycling en hergebruik aanmoedigen van apparaten die voorheen misschien werden weggegooid.
Amazon, Walmart en Best Buy hebben speciale pagina’s op hun websites voor gebruikte apparaten. Fabrikanten als Apple en Dell, maar ook mobiele dienstverleners als AT&T en Verizon, bieden klanten hun eigen opties voor het kopen van gebruikte artikelen. Hun omzet is afhankelijk van de beschikbaarheid van een grote hoeveelheid gebruikte productendie worden geleverd door de opkomst van een hele tak van activiteit dat proces gebruikte, afgedankte of geretourneerde elektronische componenten.
Deze ontwikkelingen zijn enkele resultaten van innovaties verspreidden zich over de hele elektronicasector die supply chain-onderzoeker Suresh Muthulingam EN I waar ze naar linkten Wet op de recycling van elektronisch afval in Californiëgoedgekeurd in 2003.
Innovatie in recycling
Oorspronkelijk bedoeld om de hoeveelheid e-waste die op staatsstortplaatsen belandt te verminderen, deed de Californische wet veel meer: een golf van innovatie ontketenenonze analyse gevonden.
We analyseerden de patentaanvraagactiviteiten van honderden elektronicabedrijven over een periode van 17 jaar, van 1996 tot 2012. We ontdekten dat de goedkeuring van de Californische wet niet alleen elektronicafabrikanten ertoe aanzette zich bezig te houden met innovaties gericht op duurzaamheid, maar ook een golf van algemene innovatie op het gebied van producten, processen en technieken teweegbracht.
Geconfronteerd met nieuwe regelgeving hebben elektronicafabrikanten en -leveranciers meer gedaan dan alleen kleine wijzigingen aanbrengen, zoals het aanpassen van hun verpakkingen om naleving te garanderen. Ze hebben hun ontwerp- en productieprocessen radicaal heroverwogen om producten te creëren die gerecyclede materialen gebruiken en zelf gemakkelijk recyclebaar zijn.
Die van Samsung bijvoorbeeld Melkwegstelsel S25 De smartphone is een nieuw product dat, toen het in mei 2025 werd uitgebracht, was gemaakt van acht verschillende gerecyclede materialen, waaronder aluminium, neodymium, staal, plastic en vezels.
Gecombineerd met geavanceerde recyclingtechnologieën en -processen kunnen deze materialen keer op keer worden teruggewonnen en hergebruikt in nieuwe apparaten en producten. Apple heeft bijvoorbeeld de Robot Madeliefjedie oude iPhones in enkele seconden demonteert en een verscheidenheid aan edele metalen terugwint, waaronder koper en goud. Deze materialen, die anders uit de rotsen zouden moeten worden gewonnen, worden hergebruikt in het productieproces van Apple voor nieuwe iPhones en iPads.
Hoe profiteren consumenten ervan?
De afgelopen twintig jaar hebben 25 Amerikaanse staten en Washington DC wetten aangenomen die dit vereisen recycling en reconditionering van elektronische componentenhet proces waarbij een gebruikt elektronisch apparaat wordt hersteld, zodat het als nieuw kan functioneren.
De oprichting van brancherichtlijnen en standaarden het betekent ook dat alle gebruikte apparaten zorgvuldig worden getest op functionaliteit en esthetisch uiterlijk voordat ze worden doorverkocht.
De diepere toewijding van bedrijven aan innovatie lijkt een organisatorisch momentum te hebben gecreëerd dat zich heeft overgedragen naar andere gebieden van productontwikkeling. In ons onderzoek ontdekten we bijvoorbeeld dat de aanneming van de Californische wet direct resulteerde in een golf van patenten met betrekking tot halfgeleidermaterialen, dataopslag en batterijtechnologieonder andere. Deze wetenschappelijke vooruitgang heeft apparaten duurzamer, repareerbaar en recycleerbaar gemaakt.
Voor de gemiddelde consument betekenen recyclingwetten en de daaruit voortvloeiende reacties van de industrie dat gebruikte elektronische apparaten beschikbaar zijn met vergelijkbare betrouwbaarheid, garanties en retourbeleid als nieuwe apparaten, en tegen prijzen die tot 50% lager zijn..
Suvrat Dhanorkar is universitair hoofddocent Operations Management bij Georgisch Instituut voor Technologie.
Dit artikel is opnieuw gepubliceerd van Het gesprek onder een Creative Commons-licentie. Lees de origineel artikel.
