CNBC’s The China Connection-nieuwsbrief: VS-China reset in 2026?

Dit rapport komt uit de The China Connection-nieuwsbrief van deze week van CNBC, die inzichten en analyses biedt over wat de op één na grootste economie ter wereld drijft. U kunt zich aanmelden Hier.

Dit jaar keert hij terug voor een vijfde termijn als president van de Amerikaanse Kamer van Koophandel in China, waar ook enkele leden deel van uitmaken Boeing en Cargil. Zijn eerste opdracht dateert uit 2007 en 2008, toen Peking gastheer was van de eerste Olympische Spelen en de financiële crisis een groot deel van de wereld trof. Later diende hij opnieuw in 2015 en 2016, toen populistische bewegingen wereldwijd een grote vlucht namen en Donald Trump zijn eerste termijn als president van de Verenigde Staten bezorgde.

Na tien jaar hebben Amerikaanse bedrijven alles doorstaan, van de pandemie tot stijgende tarieven. Maar het laatste decennium van wat Zimmerman ‘experimenteren met concurrentie’ noemt, zou nu plaats kunnen maken voor iets nieuws, nu het bezoek van Trump aan China in april wordt verwacht.

Hier zijn de hoogtepunten van ons gesprek, met de antwoorden samengevat voor de duidelijkheid:

Waarom blijven jullie op zo’n hoog niveau betrokken, na bijna dertig jaar in China?

De reden dat ik erbij betrokken ben, is omdat ik denk dat dit een heel belangrijk jaar is.

2026 is belangrijk, niet alleen omdat het de 250ste verjaardag van de Verenigde Staten is, maar de Verenigde Staten en China hebben tien jaar lang geëxperimenteerd met concurrentie, geëxperimenteerd met oproepen tot ontkoppeling en risicovermindering.

Heeft het gewerkt? Niet precies. Het is dus tijd om terug te gaan en ons, op een manier die misschien visionair is, weer op het goede spoor te krijgen van voortdurende dialogen en voortdurende betrokkenheid, omdat ik denk dat dit uiteindelijk in het beste belang van de Verenigde Staten en China zal zijn.

Zijn veel Amerikaanse bedrijven zich aan het loskoppelen van China?

Nee. We zijn getuige van een evolutie. Mensen beginnen zich aan te passen. Voor veel industrieën blijft China een cruciale markt. Maar het is ook een essentieel onderdeel van de mondiale toeleveringsketen.

Amerikaanse bedrijven passen zich aan aan dit nieuwe normaal in de betrekkingen tussen de VS en China. Maar er heeft enige diversificatie plaatsgevonden, en dat is een gezonde strategie waar bedrijven naar kijken, maar we zien helemaal geen grootschalige ontkoppeling.

Het is belangrijk dat we een senior hebben–bijeenkomsten op niveau die een zekere helderheid, een zekere zekerheid en een zekere continuïteit in de relatie brengen.

Dialoog is belangrijk — zelfs de kleinste positieve signalen, op presidentieel niveau, over betrokkenheid zijn heel erg belangrijk. Regelmatige, voortdurende betrokkenheid helpt eventuele misverstanden te verminderen en vermindert het risico op onverwachte politieke schokken, zoals heen en weer over tarieven.

Welke kansen hebben Amerikaanse bedrijven in China nu de binnenlandse concurrentie toeneemt?

We hebben ons Witboek dat ons in zekere zin in staat stelt een dialoog aan te gaan met de Chinese regering om positieve veranderingen na te streven.

Bescherming van intellectueel eigendom is niet een kwestie die alleen aan buitenlandse bedrijven is voorbehouden. Het is ook een probleem voor Chinese bedrijven.

Beide partijen moeten de nationale veiligheidskwesties afzwakken en niet elk klein detail als een nationale veiligheidskwestie behandelen.

We kunnen geen omgeving hebben waarin elke buitenlander als een potentiële bedreiging wordt beschouwd. En dit geldt in beide richtingen: wanneer Chinese bedrijven naar de Verenigde Staten komen, kunnen we ze niet zien als een bedreiging voor de gemeenschappen waarin ze willen opereren.

Verliest de CEO van de Chinese activiteiten invloed op het Amerikaanse hoofdkantoor?

Dit is iets dat na de pandemie verdere aandacht behoeft. Maar dit is slechts één omstandigheid, vooral als je bedenkt wat er gebeurde tijdens de pandemie, toen het reizen stopte.

Maar als je kijkt naar AmCham, de US-China Business Council en het National Committee on US-China Relations, is er nu een groeiende belangstelling om ervoor te zorgen dat CEO’s, academische leiders en congresleiders naar China gaan om te begrijpen wat het milieu inhoudt.

We proberen meer interpersoonlijke uitwisselingen aan te moedigen. Ik ga de gemeenschap rond en benadruk het belang van zowel onderwijs als kunst. Ik ga bijvoorbeeld naar een concert in de Juilliard School in Tianjin.

Wat zijn jouw plannen bij AmCham China voor 2026?

In sommige opzichten, we concentreren ons op april, wanneer president Trump van plan is naar China te komen. Wij hebben er vertrouwen in dat AmCham hierin een rol kan spelen. De focus ligt daarop en ik ben er zeker van dat er vóór dat bezoek nog veel werk te doen zal zijn.

Er zullen enkele overeenkomsten zijn, enig begrip, misschien een memorandum van overeenstemming dat eruit zou kunnen voortkomen.

Wij verwachten geen grote problemen. Er is simpelweg niet genoeg tijd. Het was afgelopen zomer en we zaten midden in een handelsoorlog. En net sinds oktober ontmoetten zowel president Xi als president Trump elkaar in Zuid-Korea. We zijn een proces begonnen (rond: laten we elkaar ontmoeten, laten we praten, laten we ons blijven engageren).

Ik denk dus dat we op de goede weg zijn, maar we zullen de voortgang tussen nu en april moeten afwachten. Maar we zijn optimistisch, de positieve signalen zullen komen. En nogmaals, ik denk dat elk niveau van vertrouwen dat je uit deze bijeenkomsten kunt halen, van groot belang is voor het bedrijfsleven.

Veel van de voorgangers van president Trump waren zeer visionair over wat zij zagen als de toekomst van de betrekkingen tussen de VS en China.

En laten we dus hopen dat president Trump dit jaar ook visionair zal zijn en zal proberen de relatie te bevorderen op een manier die zowel de Verenigde Staten als China, hun bedrijven, consumenten, werknemers en boeren ten goede komt.

China veroordeelt de Amerikaanse aanval op Venezuela. Peking zei dat het zo was “diep geschokt‘ sinds de Amerikaanse aanval op Venezuela zaterdag en riep op tot de vrijlating van leider Nicolas Maduro en zijn vrouw.

BYD overtreft Tesla in de wereld. De Chinese autofabrikant officieel meer verkocht batterijaangedreven elektrische auto’s dan Tesla in 2025, met 2,26 miljoen exemplaren.

Chinese bedrijven hebben Las Vegas getroffen. Veel Chinese bedrijven op het gebied van humanoïde robotica en consumentenelektronica zijn deze week in Las Vegas om hun producten te presenteren op de Tentoonstelling voor consumentenelektronica.

Die in Hongkong Hang Seng-index het daalde tot boven de 1%, onder druk van verliezen in technologie- en energieaandelen. Alibaba verloor 4%, BYD verloor 3,38%, terwijl PetroChina 3,15% verloor.

8 januari: Chinees kunstmatige-intelligentiebedrijf Z.ai, voorheen Zhipu AI, a lijst in Hongkong

9 januari: CPI en PPI voor december

14 januari: Handelsgegevens voor december (verwacht)