De meeste professionals brengen hun dagen gefocust door prestatiedeadlines, deliverables en goed werk leveren dat opgemerkt wordt. Het is normaal. Maar er is één aspect dat over het hoofd wordt gezien waarheid over werk (en het leven eigenlijk) dat niet naar voren komt in functiebeschrijvingen of KPI’s. Werk voelt beter en gaat vaak beter als het wordt gedeeld.
Gedeeld in de menselijke zin: iemand verwelkomen, anderen erkennen en samen genieten van vooruitgang in plaats van alleen.
Dit idee komt duidelijk naar voren in een verhaal dat Oprah Winfrey vaak vertelt over hoe ze opgroeide in Mississippi en een les leerde van een reep.
“Ik zeg je: als je iets doet om iemand anders gelukkiger te maken, is het bijna alsof het precies 100 keer beter bij je terugkomt… Ik heb mezelf als kind geleerd dat de reep beter smaakte als ik iemand had die zei: ‘Is dat niet lekker?’ . . . Alle dingen in het leven worden beter als je ze deelt, en als je iets voor iemand anders doet, komt het voordeel zowel voor jou als voor hen terug. Daar haal ik mijn grote vreugde uit.”
Het is een eenvoudig verhaal. Laten we dit nu toepassen op de werkplek, waar we het grootste deel van onze wakkere uren doorbrengen. Omdat de meesten van ons het missen.
Werk hoeft geen solosport te zijn
Wanneer mensen alles voor zichzelf houden – ideeën, krediet, stress, overwinningen – wordt het werk transactioneel en isolerend. Voor mij is het een schande, en ik ben eerder in deze vreselijke kantoren geweest. Maar als werknemers delen, zelfs in kleine dingen, verandert er iets in de atmosfeer. Het vertrouwen groeit. Energie neemt toe. Mensen voelen zich minder alleen in hun routine.
Hoe ziet dit er in uw dagelijkse werk uit?
Door te delen ontstaat verbinding zonder extra inspanning
Je hebt geen teambuildingoefening nodig om een verbinding tot stand te brengen. Door de context van een moeilijk project te delen, iemand er vroeg bij te betrekken, of simpelweg te zeggen: “Hier ben ik mee bezig”, kunnen anderen zich betrokken voelen. Bouwt gemeenschap. Inclusie, zelfs informeel, vermindert wrijving en misverstanden.
Gedeeld krediet versterkt de samenwerking
Het vragen van input aan een collega, vooral als dat niet nodig is, doet meer dan hem alleen maar een goed gevoel geven. Het duidt op lof, respect, loyaliteit en eerlijkheid. Mensen zijn eerder bereid om te helpen als ze weten dat hun inspanningen niet onopgemerkt zullen blijven.
Anderen helpen verbetert je werk
Dit is het deel dat Oprah benadrukt en dat mensen vaak over het hoofd zien. Wanneer u iemand anders steunt en dient, of het nu gaat om het aanbieden van feedback, tijd of aanmoediging, profiteert u daar op veel manieren van. Het helpt culturele waarden zoals empathie, vrijgevigheid en dienend leiderschap te versterken.
Ik durf te wedden dat bij de meest betekenisvolle werkmomenten voor jou wellicht andere mensen betrokken zijn geweest. Die momenten waarop je de opdracht kreeg om samen een probleem op te lossen, te lachen na een stressvolle vergadering en een kleine overwinning te vieren. Werktevredenheid komt zelden alleen voort uit resultaten. Het komt voort uit waargenomen resultaten.
Niets van dit alles vereist een titel, autoriteit of toestemming. En het is gratis.
Ik geef je vanaf vandaag een paar manieren om te delen met collega’s en collega’s:
- Deel informatie in plaats van deze te beschermen.
- Zeg hardop dank je wel; Denk het niet alleen.
- Nodig iemand uit om te winnen in plaats van het te claimen.
- Meld u aan als iemand overweldigd lijkt.
- Betrek anderen bij uw dagelijkse besluitvorming.
- Deel krediet met het team.
De reep smaakt lekkerder als er iemand anders is die er samen met jou van kan genieten. Werk ook. Deel deze week bewust één ding op het werk: krediet, uw hulp, context of waardering. Merk op hoe het niet alleen de dag van de ander verandert, maar ook die van jou.
—Door Marcel Schwantes
Dit artikel verscheen oorspronkelijk OP Snel bedrijf’s zustersite, Inc.com.
Inc. is de stem van de Amerikaanse ondernemer. We inspireren, informeren en documenteren de meest fascinerende mensen in het bedrijfsleven: de risiconemers, innovators en doorzetters die de meest dynamische kracht in de Amerikaanse economie vertegenwoordigen.
