Op het werk praten we nog steeds over carrières alsof het ladders zijn. Alsof succes een rechte lijn naar boven zou moeten zijn: meer verantwoordelijkheid, een grotere titel, een beter ambt.
Maar dat oude beeld is niet alleen achterhaald. Het kan schadelijk zijn. Trappen dragen een onuitgesproken boodschap met zich mee: als je niet klimt, val je. Als je baanverlies ervaart, geeft de laddermetafoor je het gevoel dat je bent weggeglipt en niet meer kunt herstellen. Als je een stap opzij zet, kom je vastgelopen en ongemotiveerd over. Als je volledig van carrière verandert, kan het voelen alsof je helemaal opnieuw moet beginnen.
De meeste mensen hebben geen behoefte aan extra druk of extra zorgen over wat anderen denken, terwijl ze al moeilijke beslissingen proberen te nemen over hun werk en hun leven.
Daarom denk ik dat we een betere metafoor nodig hebben.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/i-169-Ashley-Herd.jpg”,” imageMobileUrl ‘https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/i-11-Ashley-Herd.jpg’, ‘eyebrow’, ‘headline’, ‘u003Cemu003EDe Method Manageru003C/emu003E’, dek ‘Willen praktische leiderschapsontwikkelingstraining die echt werkt? Bezoek managermethod.com voor meer informatie en bestel het boek van Ashley Herd, u003Cemu003ELManagerMethodu003C/emu003E.”,”subhed”:”,”description”:”, “ctaText”: Leren Meer”,”ctaUrl”:http://managermethod.com”, “theme”:{“bg”:#2b2d30″, “text”:#ffffff”, “eyebrow”:#9aa2aa”, subhed”:#ffffff”, “buttonBg”:# 3b3f46″, “buttonHoverBg”:91478994,”buttonText”:false,”slug”}}
Omdat een quilt een beter patroon is dan een ladder
Stel je een dekbed voor. Het is geen lang stuk stof dat zich naar de hemel uitstrekt. In plaats daarvan zijn het veel stukken, elk met zijn eigen vorm, materiaal, kleur en geschiedenis, aan elkaar geplakt tot iets nuttigs en uniek betekenisvols.
Zo zien moderne carrières eruit:
- Vaardigheidsonderdelen die je in de loop van de tijd opbouwt
- Werkmodellen die elkaar overlappen en beïnvloeden
- Fouten, sprongen en afwijkingen die voor consistentie zorgen
- Prioriteiten en doelen die kunnen veranderen als het leven verandert (soms door jouw keuze, soms omdat een vierkant eerder eindigde dan je had verwacht)
Een carrièrequilt heeft richting, doel en diepgang. En in tegenstelling tot een weegschaal hoeft u niet voortdurend uw lengte te vergelijken met die van iemand anders.
Hoe je over je carrière kunt nadenken
Als je je carrière als een ladder hebt voorgesteld, kun je gemakkelijk in kritische zelfpraat vervallen over waar je ‘zou moeten’ zijn. Misschien voel je je achterop of ben je bang dat een verandering betekent dat je alles kwijt bent waar je voor hebt gewerkt. De laddermetafoor laat weinig ruimte voor de onverwachte wendingen of keuzes in het leven die niet aanvoelen als een rechte klim naar de top.
Een quilt geeft je een andere manier om naar je verleden en je toekomst te kijken. Het verliezen van een baan betekent niet dat je van de ladder afglijdt, het is gewoon een vierkant dat eerder eindigde dan verwacht. Een speld is geen mislukking, het is een nieuw stuk stof. Een zijwaartse beweging is geen stilstand, het is een onderdeel van uw quilt dat diepte, veerkracht en nieuwe vaardigheden creëert.
Dus in plaats van te vragen: “Wat is mijn volgende stap?” probeer eens te vragen: “Wat wil ik dat mijn volgende vierkant wordt?” Welke vaardigheden wil je versterken? Welk soort werk lijkt jou op dit moment het belangrijkst? Voor welk hoofdstuk ben jij klaar, ook al lijkt het op papier geen promotie?
Carrières hoeven niet in een rechte lijn te worden uitgelegd om geldig te zijn. Je kunt je volgende stuk bewust kiezen, zonder je zorgen te maken over hoe het er van buitenaf uitziet.
Hoe u de professionele quilters van uw teamleden kunt ondersteunen
Je naait niet alleen je quilt. Managers (van leiders in de frontlinie tot senior executives) hebben een enorme invloed op de vraag of uw teamleden zich opgesloten voelen op een hiërarchische ladder of worden ondersteund bij het bouwen van iets groters. Een van de nuttigste dingen die u kunt doen, is het gesprek verder uitbreiden dan alleen titels en promoties en u in plaats daarvan concentreren op vaardigheden, ervaring en groei die in vele vormen kan voorkomen.
Als iemand het gevoel heeft dat hij moet wachten op een promotie, in plaats van te zeggen: ‘Je hoeft alleen maar te wachten op de volgende rol’, zou een manager kunnen zeggen: ‘Kijk naar de vaardigheden die je wilt ontwikkelen en hoe je kunt groeien en demonstreer ze in deze rol, zodat je klaar bent als de tijd daar is.’ Het voelt empowerend en aardend, in plaats van simpelweg te wachten tot je gekozen wordt.
Als iemand zegt iets nieuws te willen proberen, zelfs als hij er niet 100% zeker van is dat het goed voor hem of haar is, antwoord dan eerlijk: “Ik ben blij dat je het me laat weten. Laten we eens nadenken over hoe je bekendheid kunt krijgen, bijvoorbeeld door iemand te volgen, deel te nemen aan een project of een aantal mensen uit dat team te ontmoeten.” Dit erkent dat groei vaak begint met exploratie, en niet met zekerheid.
En als iemand compleet van richting verandert, bijvoorbeeld van het leiden van mensen naar het zijn van een individuele bijdrager, dan zijn jouw woorden van belang. Door hen eraan te herinneren dat dit geen stap terug is, maar een nieuw belangrijk onderdeel van hun carrière, kan die transitie tot een succes worden gemaakt, en voor hen kan het belangrijker zijn dan u denkt.
Succes opnieuw definiëren
Trappen meten succes aan de hand van hoe hoog je klimt. Quilts meten succes aan de hand van wat u gaandeweg opbouwt.
Wanneer we mensen (inclusief wijzelf) helpen hun carrière in een ander licht te zien, stoppen we met het gelijkstellen van promoties aan vooruitgang. We beginnen diepgang boven richting te waarderen, leren boven hiërarchie en verhalen boven status. En carrières worden iets waar mensen vorm aan geven, in plaats van iets dat ze verdragen terwijl ze op hun beurt wachten.
Want echte groei gaat niet over hoe hoog je komt, maar over het vormgeven van een carrière die weerspiegelt wie je bent en waarmee je gaandeweg iets unieks en waardevols kunt bijdragen.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/i-169-Ashley-Herd.jpg”,” imageMobileUrl ‘https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/i-11-Ashley-Herd.jpg’, ‘eyebrow’, ‘headline’, ‘u003Cemu003EDe Method Manageru003C/emu003E’, dek ‘Willen praktische leiderschapsontwikkelingstraining die echt werkt? Bezoek managermethod.com voor meer informatie en bestel het boek van Ashley Herd, u003Cemu003ELManagerMethodu003C/emu003E.”,”subhed”:”,”description”:”, “ctaText”: Leren Meer”,”ctaUrl”:http://managermethod.com”, “theme”:{“bg”:#2b2d30″, “text”:#ffffff”, “eyebrow”:#9aa2aa”, subhed”:#ffffff”, “buttonBg”:# 3b3f46″, “buttonHoverBg”:91478994,”buttonText”:false,”slug”}}
Nieuwsbron
