Dag 2 van de Parasakthi box office-collectie: De Tamil-film met Sivakarthikeyan en Sreeleela in de hoofdrol verscheen op 10 januari op de witte schermen. De film kreeg gemengde reacties van publiek en critici. Parasakthi opende aan de kassa met goede cijfers en verdiende Rs 12,35 crore. De film vertoonde behoorlijke prestaties aan de kassa’s. Inmiddels heeft de film vrij bescheiden cijfers behaald, maar hij slaagt er niet in de hype en inkomsten van Prabha’s hoofdrolspeler The Raja Saab te evenaren. De Prabha-ster verdiende op dag 2 Rs 26 crore en had een totale verzameling van Rs 88,9 crore. Het lijkt moeilijk voor Parashakthi om de inkomsten van The Raja Saab te evenaren.
Dag 2 van de Parasakthi box office-collectie
Volgens Sacnilk heeft de film (tot nu toe) Rs 2,52 crore verdiend. De totale collectie van Parasakthi bedraagt Rs 14,87 crore. De film had op zondag een totale Tamil-bezetting van 35,15%. Tijdens de ochtendshows had het een bezetting van 35,15%. De film kon de tweededagcollectie van Prabha’s hoofdrolspeler Parasakthi niet evenaren.
Parasakthi-begroting
Volgens rapporten is de film gemaakt met een budget van Rs 140 tot 142 crore. Parasakthi heeft nog een lange weg te gaan voordat het de begrotingsgrens overschrijdt.
Over Parasakthi
De film is gebaseerd op waargebeurde gebeurtenissen en concentreert zich op de anti-Hindi-agitatie die plaatsvond in Tamil Nadu in 1965. In Parasakthi spelen Sivakarthikeyan, Atharvaa Murali, Sreeleela, Basil Joseph, Rana Daggubati, Ravi Mohan, Guru Somasundaram, Naga Sai en Ranjan Ramanayake de hoofdrollen. De film werd geregisseerd door Sudha Kongara en geproduceerd door Aakash Baskaran.
Parasakthi, die te maken kreeg met een enorme box office-clash met The Raja Saab, werd beïnvloed door de hoofdrolspeler van Prabha. Nu zou het interessant zijn om te zien of de film zijn tempo aan de kassa kan vasthouden en groei kan laten zien.
Onlangs sprak Sivakarthikeyan over de controverse over censuur. Hij zei: “De Censor Board heeft zijn eigen regels, voorschriften en criteria. Nu lag onze focus volledig op het implementeren van dergelijke veranderingen zonder de essentie van de film aan te tasten. We hadden geen tijd om te begrijpen waarom ze deze veranderingen voorstelden, enzovoort. De veranderingen kwamen pas in de middag, waarna we ze moesten implementeren en de film naar CUBE moesten uploaden. We hadden het DI- en CGI-personeel meer dan 24 uur stand-by staan, omdat het niet eenvoudig is om dergelijke veranderingen door te voeren. Hoe geavanceerder de technologie wordt, hoe meer Het is in sommige opzichten moeilijk geworden.”
