Vergeet de grote wedstrijd van zondag. Twee zwaargewichten kwamen deze week met elkaar in botsing over een onderwerp dat door de jaren heen maar al te bekend is geworden: reclame-griep.
Het is in sommige opzichten een verhaal dat zo oud is als de tijd. Veel CEO’s hebben trots verklaard dat het platform of de diensten van hun bedrijf reclamevrij zullen blijven, om vervolgens te bezwijken voor de aantrekkingskracht van al die advertentie-inkomsten en deze te omarmen.
En dit creëert een nieuwe kloof tussen AI-platforms-eentje die tijdens de film vertoond zal worden voor het grootste televisiepubliek ter wereld Super Bowl.
Onder de bijna tientallen NAAR DE-De advertenties op zondag bestaan uit twee spots van elk 60 seconden Open AI EN Antropisch.
Terwijl OpenAI zijn tijd zal gebruiken om bekend te maken hoe zijn ChatGPT werkt helpt mensen dingen te bouwen Met impact in de echte wereld richt Anthropic zich op de recente beslissing van zijn veel grotere concurrent om advertenties in het platform in te sluiten en zijn deugdzame beslissing om zijn Claude AI-assistent advertentievrij te houden.
Deze actie buiten het scherm heeft al voor vermakelijk kijken gezorgd. De antropologie is gevallen vier advertenties vorige week concentreerde zich op Dr. Dre’s nummer ‘What’s the Difference’ uit 2001, dat eindigt met dezelfde waarschuwing: ‘De publiciteit komt naar kunstmatige intelligentie. Maar niet naar Claude.’
Dit kostte veel tijd geplaatst op X door Sam Altman, CEO van OpenAI, dat sindsdien het onderwerp is geworden van grote spot.
Terwijl die van Anthropic Zwarte spiegelDe gestileerde advertenties zijn ‘buitengewoon slim’ en ook strategisch, omdat het bedrijf zichzelf probeert te positioneren zoals Apple deed met zijn op privacy gerichte berichtenuitwisseling, zegt John Battelle, een ondernemer en auteur.
Het marktaandeel van Claude mag dan een klein deel zijn van dat van ChatGPT, maar Anthropic’s poging om OpenAI’s omkering van reclame te bewerkstelligen was goed gespeeld en vertegenwoordigt volgens Battelle een belangrijk punt.
‘Ik juich het toe wat ze hebben gedaan’, zegt hij Snel bedrijf. “Hier moet over gepraat worden.”
Draai om de omzet
Voor Altman duurde de reclameomslag ongeveer vijftien maanden. In oktober 2024 zei hij dat hij reclame beschouwt als een ‘laatste redmiddel‘als bedrijfsmodel voor OpenAI, alleen schijnbaar omgekeerde route een paar weken geleden.
Hij is zeker niet de eerste die dit doet, en met goede reden.
“Er bestaat geen twijfel over dat adverteren het enige bedrijfsmodel is dat je kunt gebruiken als je je bedrijf wilt uitbreiden”, zegt Battelle.
Reclame. . . een manier vinden
De afgelopen decennia hebben bedrijven een platgetreden pad gezien voor de overstap naar een door advertenties ondersteund bedrijfsmodel, van een model dat oorspronkelijk gebaseerd was op abonnementen of, ogenschijnlijk, gratis voor gebruikers.
Reclame is langzaam, en soms niet zo langzaam, binnengeslopen in bijna elk groot platform dat wordt beheerd door een groot technologiebedrijf, of het nu sociale netwerken zoals Facebook of Facebook zijn. streamingdiensten zoals Netflixom er maar een paar te noemen.
Maar Google biedt wellicht het ‘canonieke voorbeeld’ van oprichters van bedrijven die hun reclamereligie hebben gevonden en terugkomen op een eerdere belofte om advertentievrij te blijven, zegt Battelle, wiens boek “Zoeken: hoe Google en zijn rivalen de bedrijfsregels herschreven en onze cultuur transformeerden”werd 20 jaar geleden gepubliceerd door Penguin
In een 1998 blanco papier Bij het schetsen van hun visie voor Google namen de medeoprichters Sergey Brin en Larry Page geen blad voor de mond over de mogelijke ‘gemengde prikkels’ van een commerciële zoekmachine met een op advertenties gebaseerd bedrijfsmodel.
“De doelstellingen van het advertentiebedrijfsmodel komen niet altijd overeen met het bieden van kwaliteitszoekopdrachten aan gebruikers”, schreven de twee toenmalige promovendi bij Stanford Universiteit. “We verwachten dat door advertenties gefinancierde zoekmachines inherent bevooroordeeld zijn ten gunste van adverteerders en weg van de behoeften van de consument.”
In 2000 begon Google met het verkopen van advertenties. Zeggen dat het big business is geworden, zou een understatement zijn. Moederbedrijf Alphabeto vorige week gemeld dat Google-advertenties in het vierde kwartaal goed waren voor meer dan 72% van de omzet van $113,8 miljard.
Een heuvel om op te sterven
Voor sommige oprichters was reclame een heuvel waarop ze bereid waren te sterven. Conflicten over adverteren op WhatsApp waren naar verluidt een van de redenen waarom medeoprichter Jan Koum in 2018 moederbedrijf Facebook (nu Meta Platforms) verliet, vier jaar na de overname van de berichtenapp.
Koum had al lang zijn minachting geuit voor reclame en de manier waarop reclame een product slechter maakte.
Hij beloofde geen reclame meer te maken voor een app waarmee mensen communiceren met vrienden en familie, en die van hemzelf de eerste tweet ooit het was een citaat uit de film Vechtclub die geen blad voor de mond neemt: “Reclame zorgt ervoor dat we auto’s en kleding achtervolgen, banen doen die we haten, zodat we spullen kunnen kopen die we niet nodig hebben.”
Vorig jaar debuteerde WhatsApp met in-app-advertenties.
De toekomst van reclame voor kunstmatige intelligentie
Net als velen vóór hen moeten de oprichters van AI-bedrijven nu bepalen waar hun grens ligt op het gebied van reclame. En het is geen verrassing dat reclame eindelijk zijn weg heeft gevonden naar AI-platforms, zoals Battelle gewillig in een recente blogpost.
Zoals Google, Facebook, Uber en andere bedrijven ons hebben geleerd, verandert ongecontroleerde reclame geleidelijk de diensten die we kennen en waar we van houden, zegt Battelle. In sommige gevallen, zoals in het geval van Instagram, lijkt het product tegenwoordig nauwelijks meer op wat het was vóór de reclame.
“Als u reclame maakt, verplicht u zich ertoe te profiteren van reclameprikkels”, zegt hij.
Hoewel adverteren op AI-platforms in de loop van de tijd onvermijdelijk zal evolueren, is volgens Battelle een belangrijke vraag nu hoe die toekomst eruit zal zien, en in het bijzonder of middel van sociale communicatie het is het referentiepunt.
“Man, het zal niet goed zijn als het bedrijfsmodel dat sociale media aandreef ook generatieve AI aanstuurt.”
