Als er één punt van overeenstemming bestaat onder de keynote sprekers van CES 2026, dan is het dat kunstmatige intelligentie de technologie hervormt met een snelheid en schaal die anders is dan welke voorgaande technologische revolutie dan ook.
In een live-opname van de All-In-podcast op dinsdag interviewde medepresentator Jason Calacanis Bob Sternfels, Global Managing Partner van McKinsey & Company, en Hemant Taneja, CEO van General Catalyst. De discussie concentreerde zich op de manier waarop kunstmatige intelligentie investeringsstrategieën en de beroepsbevolking transformeert.
“De wereld is compleet veranderd”, zei Taneja over de ongekende groei van AI-bedrijven. Hij merkte op dat terwijl het Stripe ongeveer twaalf jaar kostte om een waardering van $100 miljard te bereiken, Anthropic, een ander bedrijf uit de portefeuille van General Catalyst, van een waardering van $60 miljard vorig jaar naar “een paar honderd miljard dollar” dit jaar sprong.
Taneja gelooft dat we op het punt staan een nieuwe golf van miljardenbedrijven te zien. “Het is geen vergezocht idee met Anthropic, OpenAI en een paar anderen”, zei hij.
Calacanis spoorde hen aan om uit te leggen wat deze explosieve groei drijft. Volgens Sternfels van McKinsey blijven niet-techbedrijven, terwijl veel bedrijven AI-producten testen, onzeker over volledige adoptie. Sternfels zegt dat de vraag die McKinsey-consultants vaak horen van CEO’s is: “Luister ik nu naar mijn CFO of mijn CIO?”
CFO’s, die weinig rendement op hun investeringen zien, pleiten voor uitstel van de implementatie. Ondertussen beweren CIO’s dat het ‘gek’ is om AI niet te adopteren omdat ‘we geschokt zouden zijn’, zei Sternfels.
Een ander belangrijk punt van zorg is de manier waarop AI de beroepsbevolking hervormt. “Sommige mensen kijken naar AI en zijn bang”, zei Calacanis, waarmee hij de bezorgdheid onderstreepte dat AI instapbanen zou kunnen vervangen die traditioneel worden vervuld door pas afgestudeerden. Hij vroeg Sternfels en Taneja om advies over wat jongeren moeten doen in dit nieuwe landschap.
Techcrunch-evenement
San Francisco
|
13-15 oktober 2026
Sternfels zei dat hoewel AI-modellen veel taken aankunnen, gezond verstand en creativiteit essentiële vaardigheden blijven die mensen moeten bezitten om te slagen in een wereld doordrenkt met AI.
Ondertussen betoogde Taneja dat mensen moeten erkennen dat ‘vaardigheid en omscholing’ een levenslange verbintenis zal zijn. “Het idee dat we 22 jaar moeten leren en dan 40 jaar moeten werken, is kapot”, zei hij.
Calacanis is het ermee eens dat in een wereld waar het minder tijd kost om een AI-agent te bouwen dan om een nieuwe werknemer op te leiden, mensen manieren moeten vinden om relevant te blijven. “Om op te vallen, zul je lef, vastberadenheid en passie moeten tonen”, zei hij.
Sternfels gaf een kijkje in die toekomst. Hoewel hij verwacht dat McKinsey eind 2026 evenveel ‘op maat gemaakte’ AI-agenten als werknemers zal hebben, merkte hij op dat het personeelsbestand niet noodzakelijkerwijs zal afnemen. In plaats daarvan verandert het bedrijf zijn samenstelling; verhoogt het aantal medewerkers dat rechtstreeks met klanten werkt met 25%, terwijl de backofficerollen worden verminderd.
