Toen generatieve AI voor het eerst ingang vond, haastten veel leiders zich om proefprojecten te financieren. Toch zijn er te veel bedrijven er niet in geslaagd om meetbare waarde te schalen of te creëren. Waarom? Omdat ze niet over de organisatorische basis beschikten om technisch potentieel en zakelijke impact te verenigen. Technologie maakt vooruitgang mogelijk, maar zonder afgestemde prikkels, opnieuw ontworpen besluitvormingsprocessen en een op AI voorbereide cultuur zullen zelfs de meest geavanceerde piloten geen duurzame capaciteiten worden.
