Jonathan Duncan hij werd in mei ontslagen door Microsoft na meer dan twintig jaar bij de technologiegigant te hebben gewerkt. Sindsdien heeft hij op ongeveer 200 banen gesolliciteerd. Het antwoord was stilte.
“Geen piepje,” vertelde Duncan aan GeekWire. Hij probeerde cv’s op maat te maken voor elke functie, zich te abonneren op vacature-alerts, te netwerken met collega’s en interne verwijzingen te maken. Niets werkte.
Hij is niet de enige. Slimme technologieprofessionals uit de hele sector leren er één te worden niet immuun voor grootschalige ontslagen – en een nieuwe baan vinden Het is niet zo eenvoudig als vroeger.
Jarenlang werd aan techwerkers verteld dat er een tekort aan talent was. De recruiters achtervolgden hen. Maar in 2025 zullen leiders die hun hele carrière hebben gebouwd op groeiend personeelsbestand en het beheersen van organisatorische processen ‘nu in verbazingwekkende aantallen worden neergemaaid’, zei hij. Laura DichtCEO van Sluit Coheneen bedrijf voor het zoeken naar werk en executive coaching.
Close zei dat sommige “zeer waardevolle professionals” waarmee hij werkt, er twaalf tot achttien maanden over doen om een nieuwe baan te vinden.
‘De gouden eeuw van snelle ommekeer is voorbij’, zei hij.
En in een sector die ‘jongeren gelijkstelt aan innovatie en veerkracht’, zegt Close dat oude werknemers merken dat hun eerdere maatstaven voor succes niet langer worden gewaardeerd: tientallen jaren ervaring zijn verplichtingen geworden, geen troeven.
“Wat we nu zien is leeftijdsdiscriminatie op het gebied van steroïden,” zegt Close. Hij merkte op dat leeftijdsvooroordelen in de technologiewereld vaak al rond je veertigste beginnen, eerder dan velen denken.
Een verkoelende markt
Allison ShrivastavaEen econoom bij Indeed zei dat het moeilijk is voor iedereen die probeert aangenomen te worden nieuwe afgestudeerden aan ervaren werknemers.
“Als je probeert een baan te vinden of van baan te veranderen in een technologiegerelateerd vakgebied, heb je het waarschijnlijk heel erg moeilijk,” zei hij.
Hoewel de werkloosheid over het algemeen laag blijft, neemt de tijd dat mensen werkloos blijven toe, zegt Shrivastava.
Volgens het onderzoek zijn tot nu toe dit jaar ruim 114.000 techwerkers ontslagen, vergeleken met bijna 153.000 in 2024 en bijna 265.000 in 2023. Ontslagen.fyi. Het tempo is afgenomen ten opzichte van de piek van 2023, maar de bezuinigingen gaan door.
De technologiegiganten Microsoft en Amazon uit de omgeving van Seattle hebben grote personeelsinkrimpingen aangekondigd in 2025. Beide bedrijven investeren zwaar in AI-infrastructuur en leggen tegelijkertijd de nadruk op efficiëntie.
Als senior manager bij Microsoft zei Duncan dat er onlangs over de hele linie op de budgetten is bezuinigd: op training, reizen en moreel opbouwen. Toen mensen vertrokken, werden ze niet vervangen. Elk kwartaal bracht nieuwe eisen met zich mee voor de teruggave van ongebruikte gelden.
Hij heeft ook opgemerkt wat hij ‘underleveling’ noemt: functies van senior directeuren worden op een lager niveau gegeven dan voorheen, en managerposities worden aangeboden op wat voorheen het niveau van individuele medewerkers was.
“Ik denk dat de dagen van goedbetaalde banen in de technologiesector voorbij zijn”, zei hij.
Shrivastava zei dat de huidige ontslagen waarschijnlijk een “reductie” zijn als gevolg van een enorme stijging van het personeelsbestand tijdens de post-pandemische technologiehausse, en niet noodzakelijkerwijs een verhaal van AI-herstructurering.
Maar tegelijkertijd: hoe De Wall Street Journal Naar verluidt wedden veel bedrijven erop dat AI hen kan helpen groeien, zonder dat het personeelsbestand toeneemt.
‘Wie ben ik?‘
Voor veel van deze werknemers kan de timing niet slechter zijn nu de ouders ouder worden, de kinderen naar de universiteit gaan en hun pensioen in het verschiet ligt.
“Ik beschouw dit als de duurste tijd van mijn leven”, zei Duncan. Haar oudste zoon is tweedejaarsstudent, terwijl haar jongste volgend najaar begint. Hij overweegt ook voor het eerst gezinsverzekeringen.
En dan is er nog de aandelencompensatie. Toen Duncan werd ontslagen, had hij honderdduizenden dollars aan niet-verworven Microsoft-aandelen.
‘Dat waren studiegelden voor de kinderen,’ zei hij.
Nancy Poznoffeen executive coach bij Close Cohen, zei dat financiële druk de identiteitscrisis van veel ontslagen managers verergert.
“Ze hebben gedurende hun hele carrière geweldige resultaten geboekt”, zei Poznoff. “Ze hielden zich aan alle regels. Ze deden wat ze moesten doen. En nu hebben ze ineens een identiteitscrisis, omdat veel van hen al zo lang bij hun bedrijf werken, ze hebben de angst: ‘Hoe moet ik te werk gaan als ik niet bij Amazon werk?’ Zoals: ‘Wie ben ik?'”
“Dus je hebt deze financiële druk, en dan heb je deze egobom,” voegde hij eraan toe. “Het is echt een moeilijke tijd.”
Duncan praat nog steeds met zijn voormalige teamgenoten bij Microsoft. De stress van binnenuit, zegt hij, is wreed. Hij weet niet zeker of hij terug zou willen, ook al zou hij dat kunnen.
Angus Norton, voormalig directeur van Microsoft en Amazon, onlangs hij schreef over de kosten van eeuwige ontslagen voor degenen die overblijven.
“Er ontstaat een hiërarchie van angst. Iedereen wordt een potentieel doelwit. Iedereen kent wel iemand die ondanks geweldige prestaties is losgelaten”, schreef hij. “De boodschap is duidelijk: niemand is veilig.”
