Sponsoring of het gebruik van uw eigen sociale netwerk kapitaal ter ondersteuning van een junior medewerkerhet wordt vaak geadverteerd als een ongelijkheden corrigeren en de sleutel tot het bevorderen van de talentpijplijn. Hoewel het waar is dat het grootste deel van de beschermde in het algemeen profiteren van sponsoringdeze relatie mag niet alleen de beschermde persoon aangaan. Het kan ook een groeimogelijkheid voor de sponsor betekenen, waardoor hij zijn relaties met collega’s en senior leiders kan verdiepen en uitbreiden, terwijl hij tegelijkertijd een junior medewerker helpt verbinden. Toch is er weinig onderzoek gedaan naar de impact van sponsoring op sponsors. Zijn er manieren van sponsoring die meer bevorderlijk zijn voor win-winsituaties dan andere?
