Collega’s zijn een belangrijk onderdeel van wat uw werkervaring plezierig en betekenisvol maakt. Je communiceert met je collega’s en creëert (in het beste geval) een kwartaal collega’s waarop u kunt vertrouwen om de klus te klaren en om de vreugden en beproevingen van de werkdag te delen.
Dat is de reden waarom vervelende collega’s vervelend kunnen zijn. Als je een collega op je werk hebt waar je niet mee te maken wilt hebben, onderbreekt dat de stroom van je dag en vermindert het je intrinsieke plezier in het werk.
Wat kun je doen om met vervelende collega’s om te gaan? Veel hangt af van wat hen irritant maakt. Hier zijn enkele mogelijkheden.
Het missen van sociale normen
Eén ding dat een collega irritant kan maken, is dat hij/zij de sociale normen op kantoor simpelweg niet begrijpt. Dit geldt vooral voor mensen die nieuw zijn in uw organisatie en vooral voor degenen die nieuw zijn in het werk in het algemeen. Bovendien kunnen deze sociale normen erg moeilijk te leren zijn als het bedrijf op afstand werkt.
Wellicht wil jij deze collega’s helpen wennen aan de werkvloer. Praat met hen over wat collega’s van de organisatie verwachten. Bied aan om hen feedback te geven over de interacties waarvan u getuige bent tijdens vergaderingen of teamvergaderingen. Waarschuw hen voor toekomstige situaties.
Het idee hier is dat vervelende collega’s vooral vervelend zijn als je het gevoel hebt dat je niets kunt doen om ze te vermijden. Door proactief deel uit te maken van de oplossing, geef je jezelf een bepaalde vrijheid waardoor je collega zich minder als een steen in je schoen voelt.
Gebrek aan vertrouwen
Sommige collega’s zijn vervelend omdat je ze niet helemaal vertrouwt. Je vermoedt dat ze alle verkregen informatie gebruiken om vooruit te komen, ten koste van anderen. Misschien hebben ze het oor voor leiderschap en hebben ze de neiging teamleden kwaad te spreken. Ze kunnen ook proberen meer krediet voor projecten op te eisen dan ze verdienen.
Dit is moeilijk, omdat u met uw collega’s moet kunnen communiceren om uw werk gedaan te krijgen. Ten eerste: als u getuige bent van een collega die iets doet dat uw vertrouwen in hem of haar ondermijnt, maak dan tijd vrij om met hem of haar te praten. Het is mogelijk dat ze onzeker zijn en sommige dingen doen die ze doen om succesvol te zijn. Ze realiseren zich misschien niet eens dat anderen hebben begrepen wat ze doen. Het doel is om te proberen uw collega ervan te overtuigen dat spelen met het team hem of haar waarschijnlijk zal helpen succesvoller te worden in plaats van het team te verzwakken.
Als je dit gesprek voert, concentreer je dan op de waarneembare feiten, zonder een reden te impliceren. Vertel ze wat je ze hebt zien doen en laat ze met je praten over waarom. Hopelijk zal het gesprek het toekomstige gedrag van die collega verbeteren. Als ze ontkennen dat ze iets verkeerds hebben gedaan, versterkt dat natuurlijk je gebrek aan vertrouwen.
Als je een werkelijk onbetrouwbare collega hebt, probeer dan de interactie met hem of haar meer dan nodig te vermijden. Hopelijk heeft hun supervisor het gevoel dat deze persoon niet betrouwbaar is en zal hij feedback geven om zijn gedrag te corrigeren. Machiavellistisch Vooral individuen kunnen hun leeftijdsgenoten slecht behandelen, maar zich wel aan het leiderschap houden. U kunt echter het beste wegblijven en uw inspanningen richten op vertrouwde collega’s.
Sociaal ongemak en neurodivergentie
Sommige mensen zijn gewoon sociaal onhandig. Ze bedoelen het goed, maar pikken de sociale signalen niet op die anderen gebruiken om te weten dat een sociale interactie niet goed verloopt of dat ze iemand met rust moeten laten. Sommige (maar niet alle) van deze sociaal onhandige individuen kunnen binnen het autismespectrum vallen.
Er zijn hier twee dingen die u moet doen: Ten eerste: geef wat genade. Als je het geluk hebt sociaal vaardig te zijn, besef je misschien niet hoe moeilijk het is om sociaal onhandig te zijn. Iedereen wil een verbinding voelen met zijn collega’s, en uw sociaal atypische en neurodivergerende collega’s hebben het bijzonder moeilijk om deze verbindingen in stand te houden. Een goede collega en vriend zijn, zal hun werkervaring (en die van jou) verbeteren.
Als u vriendschap sluit met deze collega’s, vraag hen dan of zij het op prijs stellen als u hen laat weten of ze vervelend zijn. Ze zullen het vaak op prijs stellen om meer directe feedback te krijgen over wanneer een opdracht fout is gegaan. Op deze manier kun je ze helpen en interacties omleiden voordat ze vervelend worden.
VADER?
Als meerdere collega’s zich hinderlijk gedragen, kan dat pech zijn, maar de kans is ook groot dat jij het probleem bent.
Denk eens na over de manier waarop u met uw collega’s omgaat. Zijn er dingen die je doet waardoor ze de verkeerde kant op kunnen wrijven? Als je er niet uitkomt, zoek dan een collega met wie je denkt dat je goed overweg kunt en vraag het.
Als je beseft (of te horen krijgt) dat je je collega’s gek maakt, ga dan individueel met je collega’s om de tafel zitten en bied je excuses aan. Bespreek de situatie en verzeker hen dat u een goede collega wilt zijn en dat u werkt aan verbetering. Gesprekken als deze kunnen een grote bijdrage leveren aan het herstellen van uw relaties met uw leeftijdsgenoten.
