Bijna een kwart van de Amerikaanse werknemers heeft dit jaar geen enkele dag vrij genomen. Dit is de tweede rapport gepubliceerd in oktober door FlexJobs gebaseerd op een onderzoek onder meer dan 3.000 Amerikaanse werknemers. Ook al zijn werknemers meer opgebrand en minder betrokken dan ooit, toch weigeren velen vrije tijd op te nemen.
Zou de onbeperkte PTO de schuld kunnen zijn?
Het is goed gedocumenteerd dat onbeperkte PTO misschien niet het genereuze geschenk is dat werknemers willen geloven. Een recente sketch van TikToker en cabaretier Jacob Capozzi neemt de rol op zich van “de man die onbeperkte PTO heeft uitgevonden” om enkele redenen daarvoor te benadrukken.
Capozzi doet zich voor als een leidinggevende die “iets interessanters wil inbouwen om mensen ervan te overtuigen hier te willen werken.” Een collega suggereert “meer competitieve verloning”. Een ander vraagt zich af: “wat als we, in plaats van hun vrije tijd te beperken, de grenzen volledig zouden wegnemen?” Griezelige muziek.
In de afgelopen tien jaar is onbeperkte PTO uitgegroeid tot een populair voordeel waarbij bedrijven werknemers toestaan om naar eigen goeddunken vrij te nemen (in afwachting van goedkeuring van de manager). Klinkt geweldig, toch? Fout.
“Als ik je mijn bankpas zou geven en je zou vertellen dat je maximaal €20,- kunt uitgeven, zou ik met mijn spaargeld wedden dat je zonder aarzeling €19,50 zou uitgeven”, legt Capozzi uit. ‘Maar wat als ik je zou vertellen dat je in datzelfde scenario geen limiet zou hebben. Hoeveel zou je uitgeven?’ Het antwoord is waarschijnlijk minder.
“Als we ze 25 dagen per jaar geven, zullen ze er 25 nemen omdat zij het zijn. Maar als we ze oneindigheid geven, zullen ze aarzelen”, legt de directeur uit in de sketch. “Ze zullen harder werken. Ze zullen sneller opbranden. En het beste van alles is dat we ze niet hoeven te betalen voor ongebruikte vakantiedagen.”
Nu is dat zo geen limiet op vakantietijd voor 7% van de Amerikaanse werkgeversvolgens de Society of Human Resource Management en in gegevens gedeeld met de Wall Street Journal. Dit is aanzienlijk meer dan tien jaar geleden, toen in 2014 slechts 1% van de bedrijven een onbeperkte PTO als voordeel aanbood.
Uit een Harris-enquête van vorig jaar bleek echter dat dit wel het geval was 47% van de Amerikaanse werknemers voelt zich schuldig neem vrijaf en 49% wordt zenuwachtig als hij om een pauze vraagt. In plaats van de rook en spiegels van een onbeperkte PTO onder ogen te zien, zei één op de tien kandidaten ze zouden niet de moeite nemen om te solliciteren voor een functie als ze deze als voordeel aanboden, toen ze door Adobe Acrobat werden geïnterviewd over de grootste alarmsignalen in een vacature.
“Ik realiseerde me net dat ik altijd opschep over het feit dat mijn bedrijf een onbeperkte PTO heeft, maar in de twee jaar dat ik hier ben, heb ik maar tien dagen vrij genomen… mijn God, ik ben precies waar ze me willen hebben, nietwaar…” zei iemand onder de video van Capozzi, die meer dan 2,3 miljoen keer bekeken is.
“Vergeet niet dat als je te veel gebruikt, je je team in de steek laat”, voegde een ander eraan toe. “Je wilt toch een teamspeler zijn?”
Aan de andere kant nemen velen het onbeperkte PTO-beleid voor lief en gebruiken het maar al te graag in hun voordeel.
“Het werkt alleen in Amerika. Niemand voelt zich schuldig over het nemen van vrije tijd in de rest van de wereld”, suggereerde een opmerking. “Ik ben zo blij dat ik me hier niet mee identificeer, ik ben uit het oog verloren hoeveel pto ik heb gebruikt, wat het hele punt is van onbeperkt pto”, schreef een ander.
“Ik niet, groep die dit jaar bijna 40 dagen bleef”, schreef een ander. ‘Jullie zullen hoe dan ook allemaal veilig zijn.’
