Het grootste accountantskantoor van de Verenigde Staten zojuist aangekondigd een grote structurele reset: PricewaterhouseCoopers (PwC) zal het pas nu doen aannemen nieuwe medewerkers in de adviesafdeling zullen 13 kantoren bezetten, tegen 72.
Yolanda Seals-Coffield, stafchef en inclusiviteitsfunctionaris bij PwC US, bevestigde het besluit Bedrijfsinterieur, Uitleggend dat de stap tot doel heeft een gemeenschapsgevoel onder de werknemers te bevorderen. “Het idee is dat we mensen de eerste paar jaar op een verbonden manier bij elkaar willen brengen”, aldus Seals-Coffield.
“Je zou in Atlanta kunnen beginnen en dan zeggen: ‘Geweldig, ik heb mijn twee jaar ervaring. Ik wil gaan werken in Alabama, waar ik vandaan kom en waar ik echt wil werken'”, zei hij.
De verminderde locatiekeuze is niet de enige grote verandering die het bedrijf treft. De afgelopen jaren heeft PwC de startdata voor een aantal beginnende consultants uitgesteld. En in 2025 werd het duidelijk dat het moeilijker zou worden om direct na de universiteit een baan bij het bedrijf te vinden; kondigde aan dat hij dit zou doen een derde minder pas afgestudeerden aan te werven tegen 2028.
Het bedrijf heeft ook belangrijke stappen gezet in de richting van de bijscholing van zijn personeel in het tijdperk van kunstmatige intelligentie. In een aankondiging van 5 februari lanceerde PwC zijn ‘Learning Collective’, een initiatief voor werkplektraining dat het omschrijft als ‘een ecosysteem voor versnelde groei, gebouwd voor de mogelijkheden van het AI-tijdperk.’
“Leren kan niet langer wachten op de juiste tijd, plaats, rol of schaal”, zei Seals-Coffield in de aankondiging. “Het moet een volledige onderdompelingservaring zijn die de vooruitgang van mensen en hun organisaties versnelt.”
Ondanks het positieve effect van de duidelijke versnellingsverschuiving van het bedrijf, is het moeilijk voor te stellen dat de herijking geen tijd van groeiende onzekerheid binnen de sector inluidt. Sommige experts zeggen dat het een reactie is op de economische onzekerheid, maar ook op een steeds veranderende wereld die worstelt met de vraag hoe de vaardigheden van werknemers het beste kunnen worden geïntegreerd met de vooruitgang op het gebied van kunstmatige intelligentie.
Deepali Vyas, mondiaal hoofd data en kunstmatige intelligentie bij mondiale talentpartner ZRG, vertelt ons Snel bedrijf dat in het tijdperk van kunstmatige intelligentie “bedrijven moeten verdubbelen wat technologie niet gemakkelijk kan repliceren, inclusief oordeelsvermogen, aanwezigheid van klanten, samenwerking en probleemoplossing.” Hij voegt eraan toe dat ze “veel bewuster moeten worden in de manier waarop ze talent voortbrengen.”
Over het geheel genomen lijkt dit te betekenen dat de rollen op instapniveau ernstig krimpen, omdat taken die doorgaans worden uitgevoerd door eerstejaars medewerkers steeds vaker worden overgedragen aan AI. Voor Generatie Z die hoopt een voet tussen de deur te krijgen, is het probleem het lijkt onvermijdelijkSommige rapporten schatten dat het aantal vacatures op startersniveau sinds 2023 met 35% is afgenomen.
PwC stelt dat in een tijd waarin zoveel mensen een groot deel van de werkweek op afstand werken, de verandering er in werkelijkheid om draait dat werknemers weer van elkaar leren in een dynamische omgeving, wat steeds relevanter is geworden in dit post-COVID-19-tijdperk. Snel bedrijf sprak met een PwC-vertegenwoordiger die het verhaal verwierp dat de verandering een vertraging van de sector zou betekenen en zei dat zowel werknemers als het bedrijf grote vooruitgang kunnen boeken met een meer op samenwerking gerichte aanpak.
Maar omdat het zoeken naar een baan een echt angstaanjagend onderdeel van het leven is geworden, zelfs voor de meest competitieve afgestudeerden, zal elke inkrimping van een bedrijf nog steeds als een slecht voorteken worden gelezen. Als het om PwC gaat, zijn de grote bezuinigingen op kantoorruimte goed zichtbaar.
