Hallo en welkom bij Moderne CEO! Ik ben Stephanie Mehta, CEO en Chief Content Officer van Mansueto Ventures. Elke week onderzoekt deze nieuwsbrief inclusieve benaderingen van leiderschap, ontleend aan gesprekken met leidinggevenden en ondernemers en uit de pagina’s van Inc. EN Snel bedrijf. Als u deze nieuwsbrief van een vriend heeft ontvangen, kunt u dat doen meld je aan om het zelf te krijgen elke maandagochtend.
De zesentwintigste zal een jaar van financiële correcties zijn, NAAR DEgedreven biologische ontdekkingen en nieuwe ideeën IT-beveiliging en bescherming van bestuurders, althans volgens de CEO’s die ik onlangs heb gevraagd gedurfde voorspellingen te doen. Hier is hoe 12 van hen reageerden.
Nieuwe bedreigingen, nieuwe bescherming
Rick Caccia, CEO van NAAR DE Beveiligingsplatform WitnessAI gelooft dat 2026 de eerste grote AI-aangedreven cyberaanval zal brengen die aanzienlijke financiële schade zal veroorzaken. Daarna voorspelt hij dat bedrijven de bestaande beveiligingsbudgetten zullen verhogen en dat deze deals drie keer sneller zullen worden gesloten dan de huidige cycli, omdat bedrijven snel actie ondernemen om hun systemen te beschermen.
“Momenteel blijven de bedrijfsuitgaven aan AI grotendeels gericht op compliance, terwijl bedrijven zich voorbereiden om aan de wettelijke vereisten te voldoen als er geen actieve bedreigingen zijn”, zegt Caccia. Een AI-aangedreven aanval zal de noodzaak van verdere investeringen in beveiliging benadrukken, zegt hij, en voegt eraan toe: “Dit zal een nieuwe marktdynamiek creëren waarin AI-beveiliging van de ene op de andere dag van ‘nice to have’ naar ‘business critical’ gaat.”
Ted Bailey, oprichter en CEO van Dataminr, en Balaji Yelamanchili, CEO van ThreatConnect, geloven dat bedrijfsleiders in 2026 dreigingsinformatie nodig zullen hebben die is afgestemd op hun specifieke organisaties. Te midden van krappe budgetten en personeelstekorten, om nog maar te zwijgen van AI-gerelateerde bedreigingen, hebben bedrijven behoefte aan realtime dreigingsinformatie, gecommuniceerd in de context van hun activiteiten en investeringen.
Ze vertellen informatie die de vraag niet kan beantwoorden Welke gevolgen heeft dit voor mijn organisatie? nutteloos is en dat organisaties in 2026 gegevens over externe dreigingen zullen koppelen aan de effectiviteit van hun interne controles om hun werkelijke kwetsbaarheden te begrijpen.
Filip Kaliszan, CEO en mede-oprichter van het op software gebaseerde bouwbeveiligingsbedrijf Verkada, voorspelt dat aanvallen op politici en leidinggevenden een “nieuw tijdperk van investeringen en standaardisatie in de bescherming van leidinggevenden zullen aandrijven.” Toenemende bedreigingen, variërend van intimidatie en doxxing tot spraakmakende fysieke aanvallen zoals de moord op Brian Thompson van UnitedHealthcare, zullen raden van bestuur ertoe aanzetten anders na te denken over de veiligheid van bestuurders.
“Net zoals cyberbeveiligingsteams de verblijftijden, de kosten van inbreuken en de blootstelling aan kwetsbaarheden meten, zullen uitvoerende beschermingsteams steeds vaker de risicoreductie en de operationele impact kwantificeren: hoeveel bedreigingen zijn geïdentificeerd, hoeveel potentiële verliezen zijn vermeden of welke verstoringen zijn beperkt”, zegt hij.
AI-infrastructuur evolueert
KR Sridhar, oprichter, president en CEO van Bloom Energy, een maker van brandstofcelenergiesystemen, voorspelt dat AI-datacenters en grootschalige productiefaciliteiten die enorme, betrouwbare stroom nodig hebben, zullen overschakelen naar stroom op locatie in plaats van uitsluitend afhankelijk te zijn van het centrale elektriciteitsnet. “Nu de explosieve groei van AI botst met netwerkbeperkingen, zullen bedrijven en toezichthouders de acceptatie van de volgende generatie energiemodellen versnellen die schone, betaalbare en overvloedige energie leveren”, zegt Sridhar. “Dit is essentieel voor het opbouwen van een toekomst waarin innovatie en duurzaamheid hand in hand gaan.”
En Sami Issa, directeur en CEO van Global AI, gelooft dat de wereld soevereine AI – het vermogen van een land om zijn eigen infrastructuur en gegevens te gebruiken om AI te produceren – op dezelfde manier zal behandelen als nationale energienetwerken. “Deze verandering lijkt van buitenaf misschien plotseling, maar vanuit mijn perspectief zijn de vraagsignalen nu al onmogelijk te negeren”, zegt Issa. “Naties zullen strijden om de capaciteiten op gigawattschaal en met één huurder veilig te stellen, en organisaties die vooruitgang boeken zullen het volgende decennium van AI-capaciteiten en -beveiliging bepalen.”
Evan Beard, CEO en mede-oprichter van Standard Bots, voorspelt dat de VS 45.000 nieuwe industriële robotinstallaties zullen bereiken, omdat AI-aangedreven robots bewijzen dat ze duurzame productie aankunnen. Hij gelooft dat beginnende automatiseringskopers, vooral kleine en middelgrote fabrikanten, de technologie zullen omarmen naarmate industriële robots toegankelijker en betaalbaarder worden. “Tegen het einde van het jaar zullen deze nieuwe implementaties empirisch bevestigen wat Amerikaanse fabrikanten ons al vertellen: wanneer bedrijven geavanceerde robotica adopteren, worden ze kostenconcurrerender, verbeteren ze productiviteiten hun personeelsbestand behouden of laten groeien naar meer technische, hogerbetaalde functies”, zegt hij.
AI: groot en klein
Bam Azizi, CEO en mede-oprichter van Mesh, een wereldwijd betalingsnetwerk, voorspelt dat de echte groeimotor van de handel tussen agenten – AI-agenten die digitale transacties afhandelen – niet zal worden aangedreven door consumentenaankopen, maar door business-to-business-toepassingen, met name de verwerking van microbetalingen. “Agenten zijn opgezet om duizenden snelle fractionele transacties uit te voeren voor API-oproepen (application programming interface) en grensoverschrijdende diensten die traditionele kaartnetwerken niet aankunnen”, zegt Azizi.
Micha Breakstone, mede-oprichter en CEO van biotechbedrijf Somite AI, voorspelt dat durfkapitalisten dit jaar prioriteit zullen geven aan investeringen in biotechbedrijven die de celbiologie in wezen transformeren in een voorspellende technische wetenschap die in staat is de geneeskunde en de ontwikkeling van geneesmiddelen te transformeren. Hij zegt dat deze bedrijven “minder gewaardeerd zullen worden als traditionele biotechbedrijven en meer als Tesla. Het waardevoorstel voor investeerders is niet alleen de individuele auto (het medicijn), maar de ‘zelfrijdende software’ (het platform) die hem aandrijft.”
Een aanstaande oplossing
Sommige CEO’s hebben hun bezorgdheid geuit over de oververhitting van de financiële markten. “Ik werk al 31 jaar in private equity en ik heb nog nooit zoiets gezien als het huidige niveau van ophef op de kredietmarkten”, zegt Graham Weaver, oprichter en CEO van Alpine Investors. De uitgifte van bedrijfsobligaties en de groei van de particuliere kredietmarkt ter waarde van 1,1 biljoen dollar hebben dit aangetoond klein teken van vertraging afgelopen herfst.
“Ik kan niet voorspellen wanneer dit zal eindigen. Misschien is het 2026, misschien niet, maar naarmate de nacht op de dag volgt, zal het eindigen”, zegt Weaver. “Als dat gebeurt, en als schulden minder beschikbaar worden en het schuim begint te vervagen, kunnen bedrijven met een te grote schuldenlast geconfronteerd worden met een zeer pijnlijke afrekening. Mijn advies is om je nu voor te bereiden, zodat het afbouwen van schulden een zachte landing wordt in plaats van een noodlanding.”
Sam Miller, CEO en mede-oprichter van de betalingsapp Kasheesh, waarschuwt nog scherper: “In 2026 zou Amerika te maken kunnen krijgen met de grootste financiële correctie in de moderne geschiedenis, en kunstmatige intelligentie zal niet het vangnet zijn voor gewone Amerikanen.” Naarmate AI groeit, zegt hij, zullen bedrijven aan efficiëntie en snelheid winnen, maar zullen kleine bedrijven en consumenten het moeilijk hebben. “We hebben inclusieve AI nodig, ontworpen voor degenen die achterblijven, om een financieel systeem te creëren dat iedereen helpt gedijen, niet alleen degenen die voor ons liggen.”
Dan nog een keer. . .
Als deze projecties onheilspellend lijken, kun je altijd troost putten uit de woorden van Kunal Kapoor, CEO van Morningstar, die een verfrissend tegendraads standpunt inneemt: “Ik voorspel dat de meeste voorspellingen niet zullen uitkomen!” (Disclosure: Morningstar Executive Chairman Joe Mansueto is eigenaar van Inc. EN Snel bedrijf moederbedrijf.) Kapoor voegt toe: “Plaats mij in het optimistenkamp als het gaat om het nadenken over de impact die technologische veranderingen zullen hebben op onze industrie, economie of zakelijk landschap.”
Het zijn van een moderne CEO vereist inderdaad veel enthousiasme en optimisme in het licht van de veranderingen en onzekerheid, die we zeker in 2026 zullen ervaren.
Jouw voorspellingen
Welke grote veranderingen voorziet u voor 2026? Stuur mij uw gedurfde voorspellingen op stephaniemehta@mansueto.comen ik zal de meest overtuigende voorspellingen in een toekomstige nieuwsbrief verzamelen.
Lees meer: Onvoorspelbare voorspellingen
- Dan Primack van Axios Pro Rata neemt op voorspellingen op één regel over kunstmatige intelligentie, levenswetenschappen en meer
- Drie futuristen evalueren hoe kunstmatige intelligentie de wereld in 2026 zal veranderen
- AI-voorspelling van tot ChatGPT-pionier
