Er zijn maar weinig leidinggevenden die het niet eens zijn met deze strategische afstemming: de zorgvuldige regeling van de belangrijkste waardefactoren van een bedrijf, waaronder marktstrategie, capaciteiten, mensen, technologieën, cultuur, structuur, processen en systemen, is essentieel. Als alle andere zaken gelijk blijven, zal de beter op elkaar afgestemd Bedrijven presteren doorgaans het best. Een verkeerde afstemming is echter wijdverbreid en hardnekkig, waardoor de bedrijfsprestaties worden belemmerd. Wat doen leiders verkeerd?
